此目录表
- 1、KTV如何经营管理?
- 2、如何把一家KTV经营好
- 3、KTV的管理制度?
- 4、求篇KTV营销经理管理制度
- 5、ktv营销经理订房制度
KTV如何经营管理?
1、检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准。
2、KTV场所的管理要管理在内部的特定环境,即内部的实际情况这个客观前提的基础上,进行组织机构的管理,规章制度的建立完上善,服务质量的管理,现场营运的管理,企业文化的建设等。
3、KTV经营不仅要求有完备的服务设施和娱乐项目,而且还要求有能在市场竞争中取胜的独一无二的服务项目,特色服务表现在不同的经营项目及服务方式上,以此招徕顾客。
4、KTV管理方案(一)管理方案管理系统分为营业系统、监控系统(质检)和保障系统。
5、KTV企业在营运必定涉及到现场事务,而现场事务就需要有人去管理,做为管理者每天必须做而且最重要的事情,就是做好现场营运的监督管理工作。
6、选址和装修:选址和装修是影响KTV经营的重要因素。要选择人流量大、交通便利、消费能力较强的区域,并在装修上注重细节,创造出舒适、时尚的消费环境,吸引更多的客户。
如何把一家KTV经营好
1、选址和装修:选址和装修是影响KTV经营的重要因素。要选择人流量大、交通便利、消费能力较强的区域,并在装修上注重细节,创造出舒适、时尚的消费环境,吸引更多的客户。
2、组织管理团队建设和管理 做为一个企业,必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理。KTV做为服务性行业,其特点是业务多而杂,物资繁多等。
3、KTV企业在营运必定涉及到现场事务,而现场事务就需要有人去管理,做为管理者每天必须做而且最重要的事情,就是做好现场营运的监督管理工作。
4、先做调查,别太快下手管理好一家KTV,要求其社会高效益和经济效益都达到一定的水平,管理科学制度化,服务规范优质化经营品牌效益化等。
5、很多KTV经营者都表示管理经营好一家KTV真的不是件容易的事儿,特殊的环境、复杂的人员、白热化的竞争等因素都增加了KTV经营管理的难度。
KTV的管理制度?
法律分析:严格遵照本部门工作流程及工作规范,进行工作。遵守公司的各项规章制度及管理规定。坚决服从公司及上司的工作安排。尊重领导、团结同事,维护公司利益及声誉。
KTV的管理是在内部特定环境进行的,即对内部实际情况这个客观前提的基础上,进行组织机构的管理。规章制度的建立与完善,服务质量的管理,现场营运的管理,企业文化的建设等。
每一位KTV服务员都必须要坚守岗位,不准到无关区域乱窜、闲谈、忠于职守,保证宾客安全,勤巡查,及时发现问题,解决问题,解决不了的立即向上级主管报告。 KTV收银员填写单据时,字迹清楚,书写工整,不可遗漏。
《KTV服务员管理规章制度》上下班必须积极配合保安的工作,并接受检查。必须遵守本部门的一切规章制度,上班穿好工作服,按照要求佩带备用品,18:40准时参加点名,进行仪容、仪表检查。
求篇KTV营销经理管理制度
负责KTV房的营销工作,直接与客人接触,与客人建立良好的关系,提高自己的订房率,留住老客人,发展并建立新客群。
公司的会议可分为两大类:管理会议和营销会议,管理会议可分:每月员工大会,管理人员月底总结会,每周一经理会,每日总结会,员工例会(注:会议要有主持人,开会地点参加会议人员、会议内容、记录人等)。
注意仪容仪表,发型整齐,谈妆,指甲修剪整齐,干净,穿着制服。营销经理应遵循行为规范,具有良好的品德和素质。
ktv营销管理策划书1 目的 首先我们要明确我们的经营目的,要对KTV营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,以此来作为执行这份市场营销策划的动力或者是强调执行的意义所在。
)KTV建立良好的管理制度。一个良好的团队建设必须要有严格的制度来约束管理,如激励机制、员工行为规范、工作标准及环境卫生等。
遵守公司制度,处事公正并且严格遵守**法律。 监督组员每天上下班时间,做到不迟到不早退,每天上班必须 跟组员开会及点名。 协助总经理执行服务员的规章制度。
ktv营销经理订房制度
1、详细操作如下: 建立****的个人档案首先,要求每组**经理如实建立下属****的个人档案,限日统一递交至部门办公室归档。并且要求对下属****的增员和流失,及时向部门办公室作汇报,以便重新归档。
2、公司具有七十余间KTV房,营销经理除每日提前订房外,其余包房平均分配每位营销经理,职责如下: 负责KTV房的营销工作,直接与客人接触,与客人建立良好的关系,提高自己的订房率,留住老客人,发展并建立新客群。
3、以顾客为中心的服务理念 在服务过程中,营销经理初次见到客户,要留给客人好感的目的介绍,建立与人友好和谐的关系。同时,要积极与服务人员沟通,了解客人的要求,适时地进行服务,共同配合达到留住客人的目的。
4、负责KTV房的营销工作,直接与客人接触,与客人建立良好的关系,提高自己的订房率,留住老客人,发展并建立新客群。遇到初次见面的客人,首先要留给客人好印象的自我介绍,建立与新客人友好和谐的关系。
5、遵守公司制度,处事公正并且严格遵守**法律。 监督组员每天上下班时间,做到不迟到不早退,每天上班必须 跟组员开会及点名。 协助总经理执行服务员的规章制度。
6、负责KTV房的营销工作,直接与客人接触,与客人建立良好的关系,提高自己的订房率,留住老客人,发展并建立新客群。
联系我时,请说是在易友发看到的,谢谢!